Modelo
Análisis de demanda, superficie, mix de actividades y estructura económica antes de invertir.
Leisure Business Development
Transformamos oportunidades en negocios de ocio
Desarrollo de proyectos de entretenimiento, desde la estrategia hasta la puesta en funcionamiento
LUDENTIA
Una firma para convertir activos, ubicaciones y oportunidades empresariales en operaciones de ocio con criterio de inversión, operación y crecimiento
LUDENTIA trabaja para promotores, propietarios, inversores y operadores que necesitan convertir oportunidades de entretenimiento en negocios viables, implantables y gobernables.
ActivoMercadoCAPEXOperaciónRetorno
Visión empresarial
Del concepto a la apertura, con visión empresarial
Implantación
Criterio operativo para convertir una oportunidad inmobiliaria en un negocio abrible.
Optimización
Lectura de ingresos, costes, ocupación y experiencia para mejorar el rendimiento.
Capacidades de negocio
Seis ámbitos conectados para reducir incertidumbre y ordenar la ejecución
Estrategia y viabilidad
Evaluación del activo, mercado, inversión, retorno esperado, restricciones y criterios de decisión antes de comprometer capital.
Ver servicio completoConceptualización de negocios
Definición del formato, experiencia, mix de actividad, programa funcional, monetización y requisitos operativos.
Ver servicio completoDesarrollo y dirección de proyectos
Coordinación de decisiones, proveedores, calendario, presupuesto y dependencias críticas para convertir el concepto en proyecto ejecutable.
Ver servicio completoImplantación y preparación de aperturas
Preparación operativa, equipamientos, sistemas, formación, protocolos, pruebas y estabilización inicial.
Ver servicio completoOptimización y transformación
Mejora de ingresos, productividad, costes, precios, experiencia de cliente, reporting y rentabilidad por actividad.
Ver servicio completoExpansión y dirección externalizada
Estrategia territorial, criterios de localización, evaluación de activos, estandarización, gobierno de cartera y dirección externa.
Ver servicio completo
Tipologías de entretenimiento
Diseñamos la lógica del negocio antes que la estética del espacio
Centros multiactividad
Experiencias combinadas para públicos familiares, jóvenes o corporativos.
Social gaming
Formatos de juego compartido con rotación, eventos y recurrencia.
Arcade y redemption
Mix, circulación, monetización y control por categoría.
Eventos y F&B
Paquetes, capacidad, servicio, ticket medio y eficiencia operativa.
Metodología
Un proceso por puertas de decisión, no una sucesión de ocurrencias
Cada fase produce información accionable: continuar, redimensionar, replantear o descartar.
Lectura de oportunidad
Revisión de activo, ubicación, demanda potencial, restricciones, objetivos del promotor, datos disponibles y decisiones que ya condicionan el proyecto.
Hipótesis y modelo
Construcción de escenarios con formato, público objetivo, mix de actividad, capacidad, CAPEX, ingresos, costes, equipo, calendario y riesgos principales.
Concepto y programa
Definición del concepto de negocio, programa funcional, requisitos espaciales, experiencia, flujos, monetización y criterios para diseño, tecnología y operación.
Desarrollo y compras
Coordinación de proveedores, presupuesto, alcance, calendario, dependencias, cambios y decisiones críticas para convertir el concepto en un proyecto ejecutable.
Preapertura
Preparación de equipo, sistemas, protocolos, pruebas, formación, comunicación de lanzamiento y rutinas mínimas para abrir con control.
Optimización
Seguimiento de indicadores, ventas, conversión, ocupación, costes, mantenimiento, satisfacción, incidencias y oportunidades de mejora después de la apertura.
Soluciones por perfil
Una puerta de entrada distinta para cada tipo de decisión
Promotores e inversores
Validar una oportunidad antes de comprometer CAPEX, renta, deuda o calendario.
Solicitar estudio de viabilidadPropietarios de inmuebles
Evaluar si un activo puede transformarse en una operación de ocio viable.
Evaluar un inmuebleOperadores existentes
Mejorar rendimiento, procesos, reporting y toma de decisiones.
Optimizar un negocioGrupos en expansión
Ordenar ubicaciones, formatos, aperturas y seguimiento ejecutivo.
Desarrollar nuevas ubicacionesContacto corporativo
Cuéntanos qué oportunidad quieres evaluar
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